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為全面落實(shí)省、市、縣關(guān)于實(shí)施“百千萬工程”促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的部署要求，培育打造玉堂村、百賢村為“百千萬工程”省級(jí)典型村，打造沖枚村為“百千萬工程”市級(jí)典型村，通門鎮(zhèn)對(duì)照培育標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)攻堅(jiān)克難，以“五個(gè)堅(jiān)持”加力提速，推進(jìn)實(shí)施“百千萬工程”典型村創(chuàng)建工作。

堅(jiān)持高位推進(jìn)，推動(dòng)項(xiàng)目落地見效。通門鎮(zhèn)多次召開典型村創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)典型村創(chuàng)建各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行再部署、再推進(jìn)，高位推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落地落實(shí)。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)每周至少2天到典型村現(xiàn)場指導(dǎo)工作，以上率下當(dāng)好“一線施工隊(duì)長”，帶著大家一起干，把施工圖變?yōu)橐粋€(gè)個(gè)具體的項(xiàng)目、變成實(shí)實(shí)在在的成效。

堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，鎮(zhèn)村合力破解難題。為充分調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部力量，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作實(shí)施，制定《通門鎮(zhèn)“百千萬工程”典型村培育工作方案》，將鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和鎮(zhèn)干部分別安排到玉堂村、百賢村、沖枚村3個(gè)村，每周至少2天到典型村開展工作，把人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)村綠化、農(nóng)房風(fēng)貌管控、美麗庭院等“百千萬工程”工作逐項(xiàng)分解到人，壓實(shí)責(zé)任，破難攻堅(jiān)，以“一盤棋”思想推動(dòng)“百千萬工程”落地落實(shí)。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全力抓好整改落實(shí)。通門鎮(zhèn)根據(jù)《典型村培育事項(xiàng)指標(biāo)參考》梳理出“十個(gè)清單”，包括人居環(huán)境整治問題清單、村莊綠化美化清單、農(nóng)房風(fēng)貌提升清單、基礎(chǔ)設(shè)施和補(bǔ)短板清單等，各村根據(jù)問題清單逐項(xiàng)銷號(hào)，鎮(zhèn)成立督查小組定期跟進(jìn)督促落實(shí)，確保問題得到有效整改。 

堅(jiān)持群策群力，多渠道掌握村情民意。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到村召開“村民家長會(huì)”，推動(dòng)村民以主人翁方式參與到典型村的規(guī)劃建設(shè)中，目前已征集建設(shè)排水渠、修建“四小園”等建議35條，村民主動(dòng)配合清拆危舊房37間，協(xié)助解決用地問題7個(gè)，村民參與“百千萬工程”的認(rèn)同感、獲得感進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)，通門鎮(zhèn)充分發(fā)揮“百千萬工程”互助工作隊(duì)、縣直掛扶單位、外出鄉(xiāng)賢等的優(yōu)勢和力量，確保12月底前對(duì)標(biāo)對(duì)表完成各項(xiàng)任務(wù)。

堅(jiān)持激勵(lì)機(jī)制，持續(xù)提升隊(duì)伍向心力。全鎮(zhèn)每兩個(gè)星期開展一次農(nóng)村人居環(huán)境整治“大比拼”，以考評(píng)促整改，促使環(huán)境衛(wèi)生更整潔，人居環(huán)境品質(zhì)再上新臺(tái)階。同時(shí)，落實(shí)了專業(yè)保潔隊(duì)伍，并探索了保潔人員考核制，責(zé)任到崗到人，對(duì)考核及格的保潔員獎(jiǎng)勵(lì)200元/季度/人，鎮(zhèn)政府對(duì)每村按人口數(shù)每人每年2元進(jìn)行補(bǔ)助，進(jìn)一步激發(fā)保潔隊(duì)伍開展人居環(huán)境整治的積極性。